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下面附上一則新聞讓大家了解時事
亞馬遜賣辨臉系統 股東.內部員工皆反對
亞馬遜旗下的臉部辨識系統，去年與美國奧勒岡州警方合作，將30萬的前科犯照片檔案輸入系統，幫助警方調查各類案件，或是過去難以偵破的懸案；但美國人權團體實測後發現，該系統的準確度只有80%，在輿論壓力下，甚至連亞馬遜的股東和內部員工，都不贊成公司將系統賣給執法單位，讓合作案在去年6月劃下句點。不過亞馬遜老闆貝佐斯旗下的媒體──華盛頓郵報，4月30日刊登一則影音報導，記錄當時人臉辨識軟體幫助警方辦案過程，雖然有爭議，但強調絕無侵犯大眾隱私權，引發外界質疑，難道亞馬遜還是不死心，又要把臉部辨識系統拿出來兜售了嗎？只要監視器看得到，你的身分、有沒有犯罪資料，靠臉部辨識技術，就能在幾秒內完成；美國電商巨擘亞馬遜，將旗下這門技術提供給奧勒岡州華盛頓縣警方，希望在打擊犯罪上，貢獻心力。華盛頓縣警長辦公室發言人 特伯德 ：「我們的資料庫中有大量的前科犯照片，同時也具備尚未指認出的嫌犯特徵資料。」系統結合30萬張前科犯照片資料，無論是犯罪監視器影片，或是民眾的目擊自拍，都能快速比對出嫌犯身分；但當警方帶著這套亞馬遜臉部辨識系統，在街上趴趴走，是否涉及侵犯隱私呢？儘管奧勒岡州警方嚴詞否認，但擋不住的輿論壓力，連亞馬遜內部員工和股東都極力反對下，這項計畫在去年6月悄然終止。有趣的是，華盛頓郵報在4月30日，刊登這則影音報導，似乎想為亞馬遜的臉部辨識系統做平反，難免引發外界質疑，這是否為幕後共同的大老闆──貝佐斯的操作手段？ACLU技術與自由項目主任 納拉揚 ：「亞馬遜目前就像潘朵拉的盒子，不講清楚把技術賣給誰、技術規範或政府權限範圍，就我們收到的文件，政府對該技術一直提出具侵略性的訴求，但亞馬遜從未質疑。」對亞馬遜將臉部辨識系統，與執法機構結合的主要反彈聲浪，大多來自人權團體「美國公民自由聯盟」，他們曾在實測中將美國現任國會議員照片，輸入亞馬遜的臉部辨識系統中，沒想到535名國會議員，有28人被判定為嫌犯；研究顯示，原來人臉辨識背後的人工智慧，多半以白人男性的照片做為訓練，造成其他膚色的判定上失去準確性。渥太華大學電腦工程學教授 ：「就像高加索人(白人)很容易辨識同膚色的人種，但不太會辨識亞洲人，對於非裔的辨識能力也不佳。」實測結果，亞馬遜的臉部辨識系統，對於非裔女性的正確性最低，只有68.6%，像是這張美國前第一夫人蜜雪兒歐巴馬年輕時的照片，辨識結果竟然是「穿著黑色上衣的年輕男性」，讓人哭笑不得；換句話說，AI人工系統「學藝不精」就想上路，背後還有公部門與商業界的複雜關係，難免引發外界疑慮。奧勒岡州公設辯護人 布盈頓 ：「政府擁有廣大資源和力量，小市民原本就難以抗衡，政府再和亞馬遜結合？哈哈！那就真的是...很有力的組合了。」阿湯哥在電影《關鍵報告》中，透過眼球辨識技術，提供個人化廣告服務，也不再是科幻電影的虛構概念；日本廣告公司計畫與中國商湯科技合作，在計程車上安裝臉部辨識系統，根據乘客年齡、性別，推送不同廣告內容，強調收集來的資料僅用做大數據分析。今時今日，似乎人人都成為社會大數據的一部份，小螺絲釘在公司的大齒輪下，甚至連隱私都沒有。藍稜公司廣告 ：「想像你的倉儲版圖，在美國有5千家分店，全球更高達1萬家，但各種問題，讓你的全球存貨量減少3%，原因可能是物流處理不當，或是員工偷竊行為。」傳統的商務倉儲公司，得耗費金錢省錢方法和時間，雇用保全監督，確保資產不會受損或是遭竊；英國機器人流程自動化(RPA)軟體開發商藍稜公司，與微軟合作，推出AI後台監控系統，確保企業旗下一切資產包括員工，都萬無一失。怎麼做呢？AI系統透過監視器，以秒為單位，記錄每一位員工的動態，將物流作業建檔保存，當某個環節出問題時，能直接找出當時進行該項工作的員工，臉部辨識系統還能偵測執行者是否為自家人，成為偷竊行為的鐵證。系統保證讓老闆放心，但員工隱私也有遭侵犯的疑慮。藍稜公司廣告 ：「這種數位工作員隨時監控一切，後台倉儲環境中的活動，辨識每位員工和他們的工作內容，按照行為進行應對，看每個人在幹嘛？在哪裡發生？監控每樣資產，無時無刻。」人臉辨識系統該開放商業界或政府使用嗎？使用的規範又該如何設限？大數據時代，當人們身邊出現越來越多的科技產品，更該省思人們的隱私權，如何確保不受侵犯，或淪為商業利益的犧牲品。
D&G辱華風波慘痛教訓 別惹中國不開心
別惹中國和它日益龐大的奢侈品消費市場不開心，這是義大利時尚精品Dolce&Gabbana（D&G）近來在辱華風波中學到的一課。
D&G原定在上海博覽中心舉辦The Great Show，原意為向中國致敬，但日前推出的活動宣傳片卻引起諸多爭議，被指歧視中國，其設計師更在社群網站與網友對罵，稱「中國是屎」。
D&G雖緊急澄清被盜帳號，但這場活動仍遭許多亞洲A咖藝人抵制，最後被迫取消，電商平台和百貨公司也將D&G商品下架。D&G兩名創辦人23日透過影片發布致歉聲明，表示「這樣的事情絕對不會再發生」。
美聯社報導，D&G的道歉影片和事件引發民眾激烈反彈，顯示中國市場的重要性以及在中國經營品牌的風險。更廣泛來說，這起風波凸顯中國龐大且仍在增長的影響力，這個在經濟、軍事和外交領域不斷拓展勢力的國家不容小覷。
這類事件經常與消費者民族主義情緒迸發交織在一起，這不是外國企業出面道歉的首例，肯定也不會是最後一次。德國汽車公司賓士2月在Instagram張貼宣傳圖文引用西藏精神領袖達賴喇嘛（Dalai Lamas）名言引發爭議後，急忙刪文道歉。
2012年，中國與日本在東海的領土主權爭議導致緊張情勢升溫，使得日本汽車品牌在中國銷量銳減，這類衝突也說明了中國消費者的複雜情緒。產業分析師說，在風波未息前，消費者不願被人看見自己踏進日本汽車品牌展示處，等到風頭一過，又會按計畫購買。
北京當局近期施壓多家企業，要求將台灣列為中國的一部分，許多企業遵從命令，顯見中國市場的重要性。
力挺達賴喇嘛的性格男星李察基爾（Richard Gere）也曾告訴「好萊塢報導」（THR），電影公司不願請他擔綱演出，就是擔心引發官方或民間反彈，衝擊中國票房。
對D&G而言，這起風波可能意味在中國發展的前景陷入黑暗。D&G2005年首度進軍這個對全球精品品牌至關重要的市場，深耕多年後，如今在中國擁有44家門市。
英國曼徹斯特大學（University of Manchester）教授古柏（Cary Cooper）說：「我認為在接下來幾年，他們不太可能在中國營運了。」「一旦打破這種文化規範，就會陷入麻煩。在中國，這個品牌的形象已經受損，我想，在人們淡忘前，情況都不會好轉。」
這恐怕將撼動D&G的財務健康狀態。根據貝恩策略顧問公司（Bain），中國消費者的奢侈品花費占全球總額1/3，估計在2025年前會增至46%，達到4120億美元（約新台幣12兆8400億元）。
中國「新財富」（New Fortune）雜誌昨天在社群媒體貼文說：「沒了中國這塊成長腹地，D&G顯然將處於競爭力較弱的地位，且有被消滅的危機。」「這也是D&G最終低頭的主因之一。沒有中國市場，他們真的無法生存。」
目前還不清楚D&G的道歉影片能否為辱華風波止血，或將牽連所有義大利製商品。這樁醜聞爆發的同時，義大利高端傢俱和設計公司正在上海舉行年度展演，時尚品牌普拉達集團（Prada Group）姐妹牌Miu Miu也在上海舉辦時裝秀。
截至目前，義大利設計師都不願對相關事件置評。
義大利時事評論者思量D&G遭抵制是消費者自發性反彈，或某種程度上有政府在背後操盤。中國政府公開表示，這起風波不含外交因素，當局不予置評。
米蘭「晚郵報」（Corriere della Sera）在評論中說：「在世界各地，任何企業都可能犯錯、使用不當用語。通常都是由消費者和市場決定問題的嚴重程度。」「只有在中國，是個人被迫錄製羞辱性影片和公眾自我批評，宛如文化大革命時期。中國如今認為自己影響力強大，將再教育政策提升至全球規模。」
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